عروض التكوين
كلية العلوم الإقتصادية و التجارية و علوم التسيير
1- ليسانس
الميدان | الفرع | التخصص |
علوم إقتصادية و تجارية و علوم التسيير | علوم التسيير | إدارة الأعمال |
علوم إقتصادية | إقتصاد نقدي و بنكي |
أهداف التكوين
- يهدف التكوين ضمن تخصص إقتصاد نقدي و بنكي إلى :
- بناء قدرات الطالب في مجال التمویل التجاري والمصرفي.
- معرفة المفاھیم والتقنیات المستخدمة في مجال العلوم المالیة والمصرفیة والتكیف بشكل أفضل مع الحیاة العملیة.
- التحكم أفضل في المجال النقدي من خلال اكتساب المعارف والمھارات اللازمة للمعالجة المیدانیة.
- جعل الانسجام الحقیقي مع التنمیة الاجتماعیة والاقتصادیة في جمیع التفاعلات المحتملة بين الآوساط الآكادیمیة والعالم من حولھم (سوق العمل).
- تكییف الإصلاحات المنصوص علیھا في قطاع التعلیم العالي مع اقتصاد السوق من خلال عروض مختلفة من التدریب المقترحة.
- يهدف التكوين ضمن تخصص إدارة الأعمال إلى:
- تكوين إطارات الإبداع والتدبير في ميادين الإدارة والتسيير؛
- تلبية حاجات القطاع الاقتصادي من الكفاءات البشرية المؤهلة علميا في هذا المجال؛
- تنمية البحوث الرامية إلى تطوير الجهاز الإداري للدولة والجماعات المحلية والمؤسسات الحكومية وغير الحكومية؛
- نشر الوعي وخلق الإدراك التام بأهمية ودور الإدارة في الحياة الاقتصادية خصوصا في ظل تنافسية اقتصاد السوق.
2- ماستر
الميدان | الفرع | التخصص |
علوم إقتصادية و تجارية و علوم التسيير | علوم التسيير | إدارة استراتيجية |
علوم إقتصادية | إقتصاد نقدي و بنكي |
أهداف التكوين
- يهدف التكوين ضمن تخصص إقتصاد نقدي و بنكي إلى :
- التعرف على الآصول النظرية والعملية لقواعد الوظائف والآنشطة في البنوك التجارية،
- تزويد البرامج الدراسية للطالب في هذا التكوين بالمعارف والمهارات الآساسية التي تمكنه من الانخراط في الوظائف ذات العلاقة بتخصص البنوك والنقود.
- إلمام الطالب بطبيعة العرض النقدي في الجزائر وأهم خصائصه ومميزاته وكذا آثاره على مختلف السياسات الاقتصادية المطبقة في الجزائر.
- يحظى خريج هذا التكوين بميزة نسبية على غيره من المتخصصين في مجاله في المؤسسات الاقتصادية، البنك المركزي،البنوك والمؤسسات المالية، وزارة المالية،الخزينة العمومية، قباضات الضرائب ناهيك عن مؤسسات البريد.
- يهدف التكوين ضمن تخصص إدارة استراتيجية إلى:
- تكوين طلبة قادرين على صياغة إستراتيجية عامة للمؤسسة؛
- تمكن الطلبة من التحكم في مختلف الأدوات الإستراتيجية؛
- تحديد أهم الوظائف المساعدة في بناء وتنفيذ الإستراتيجية.